Nile karim@agencenile.com https://videos.agencenile.com fr-fr Visualplatform http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss Nile episodic no https://videos.agencenile.com/files/rv0.0/sitelogo.gif https://videos.agencenile.com http://videos.agencenile.com/log-sent-emails-to-the-hubspot-crm <p>HubSpot update: You can now retroactively log your sent emails to HubSpot CRM when using the HubSpot Sales extension! Learn how to quickly and easily log previously sent emails to CRM records from Gmail or Office 365. <br>This update is perfect for when you forget to log that important email to a client or prospect, guaranteeing no more manually copying and pasting to the CRM or losing track of your communications! <br><br>00:00 Introduction to logging sent emails in HubSpot <br>00:37 How to retroactively log email to HubSpot from Gmail <br>01:58 Find logged emails in HubSpot CRM <br>03:15 Conclusion <div><span><br></span></div></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/log-sent-emails-to-the-hubspot-crm"><img src="http://videos.agencenile.com/64968566/89306723/f54a519a640ef6eb3fad3ed5f381f88b/standard/download-6-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/89306723 Wed, 04 Oct 2023 15:40:09 GMT Log sent emails to the HubSpot CRM HubSpot update: You can now retroactively log your sent emails to HubSpot CRM when using the HubSpot Sales extension! Learn how to quickly and easily log previously sent emails to CRM records from Gmail or Office 365. This update is perfect for when you forget to log that important email to a client or prospect, guaranteeing no more manually copying and pasting to the CRM or losing track of your communications! 00:00 Introduction to logging sent emails in HubSpot 00:37 How to retroactively log email to HubSpot from Gmail 01:58 Find logged emails in HubSpot CRM 03:15 Conclusion HubSpot update: You can now retroactively log your sent emails to HubSpot CRM when using the HubSpot Sales extension! Learn how to quickly and easily log previously sent emails to CRM records from Gmail or Office 365. This update is perfect for... Nile <p>HubSpot update: You can now retroactively log your sent emails to HubSpot CRM when using the HubSpot Sales extension! Learn how to quickly and easily log previously sent emails to CRM records from Gmail or Office 365. <br>This update is perfect for when you forget to log that important email to a client or prospect, guaranteeing no more manually copying and pasting to the CRM or losing track of your communications! <br><br>00:00 Introduction to logging sent emails in HubSpot <br>00:37 How to retroactively log email to HubSpot from Gmail <br>01:58 Find logged emails in HubSpot CRM <br>03:15 Conclusion <div><span><br></span></div></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/log-sent-emails-to-the-hubspot-crm"><img src="http://videos.agencenile.com/64968566/89306723/f54a519a640ef6eb3fad3ed5f381f88b/standard/download-6-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> crm crm hubspot crm hubspot tutorial hubspot crm hubspot demo hubspot partenaire hubspot sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/experience-client-exceptionnelle <p><div><b>Expérience client exceptionnelle : les clés du succès dans l'industrie des véhicules de loisir.</b><br><br></div><div></div><div>70%, c'est le chiffre d'affaires généré uniquement par la vente de véhicules sur le marché des camping-car. La conséquence ? De nombreux acteurs se concentrent uniquement sur les ventes, laissant de côté le service après-vente...<br><br></div><div></div><div>Pourtant c'est bien connu : il est beaucoup plus facile de fidéliser des clients existants que d'en attirer des nouveaux. Nous sommes assis sur une mine d'or, nos clients existants, et ça Morin Loisir Auto l'a bien compris !<br><br></div><div></div><div>Depuis 5 ans, l'entreprise familiale a choisi de tout miser sur l'accompagnement des clients avant, pendant et après la vente d'un véhicule, afin de leur proposer une expérience clients exceptionnelle ! </div><div><br></div><div>Comment l'entreprise joue-t-elle un rôle de conseil pour ses clients ? Quels sont les canaux utilisés pour traiter l'ensemble du parcours client ? Quelles sont les prochaines étapes pour le concessionnaire ?</div><div><br></div><div>On vous dit tout dans ce nouvel épisode Industrial Growth, en partenariat avec Vilesta, le réseau de la mobilité en sud Rhône-Alpes ! Stephane Morin, directeur de Morin Loisir Auto, nous a parlé de son métier et du positionnement de son entreprise pour gagner des parts de marché.</div></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/experience-client-exceptionnelle"><img src="http://videos.agencenile.com/64968556/86847329/d0658b0c2b26d27490c7b4f948b7abb4/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/86847329 Mon, 10 Jul 2023 13:29:35 GMT Expérience client exceptionnelle : les clés du succès dans l'industrie des... Expérience client exceptionnelle : les clés du succès dans l'industrie des véhicules de loisir.70%, c'est le chiffre d'affaires généré uniquement par la vente de véhicules sur le marché des camping-car. La conséquence ? De nombreux acteurs se concentrent uniquement sur les ventes, laissant de côté le service après-vente...Pourtant c'est bien connu : il est beaucoup plus facile de fidéliser des clients existants que d'en attirer des nouveaux. Nous sommes assis sur une mine d'or, nos clients existants, et ça Morin Loisir Auto l'a bien compris !Depuis 5 ans, l'entreprise familiale a choisi de tout miser sur l'accompagnement des clients avant, pendant et après la vente d'un véhicule, afin de leur proposer une expérience clients exceptionnelle ! Comment l'entreprise joue-t-elle un rôle de conseil pour ses clients ? Quels sont les canaux utilisés pour traiter l'ensemble du parcours client ? Quelles sont les prochaines étapes pour le concessionnaire ?On vous dit tout dans ce nouvel épisode Industrial Growth, en partenariat avec Vilesta, le réseau de la mobilité en sud Rhône-Alpes ! Stephane Morin, directeur de Morin Loisir Auto, nous a parlé de son métier et du positionnement de son entreprise pour gagner des parts de marché. Expérience client exceptionnelle : les clés du succès dans l'industrie des véhicules de loisir.70%, c'est le chiffre d'affaires généré uniquement par la vente de véhicules sur le marché des camping-car. La conséquence ? De nombreux acteurs se... Nile <p><div><b>Expérience client exceptionnelle : les clés du succès dans l'industrie des véhicules de loisir.</b><br><br></div><div></div><div>70%, c'est le chiffre d'affaires généré uniquement par la vente de véhicules sur le marché des camping-car. La conséquence ? De nombreux acteurs se concentrent uniquement sur les ventes, laissant de côté le service après-vente...<br><br></div><div></div><div>Pourtant c'est bien connu : il est beaucoup plus facile de fidéliser des clients existants que d'en attirer des nouveaux. Nous sommes assis sur une mine d'or, nos clients existants, et ça Morin Loisir Auto l'a bien compris !<br><br></div><div></div><div>Depuis 5 ans, l'entreprise familiale a choisi de tout miser sur l'accompagnement des clients avant, pendant et après la vente d'un véhicule, afin de leur proposer une expérience clients exceptionnelle ! </div><div><br></div><div>Comment l'entreprise joue-t-elle un rôle de conseil pour ses clients ? Quels sont les canaux utilisés pour traiter l'ensemble du parcours client ? Quelles sont les prochaines étapes pour le concessionnaire ?</div><div><br></div><div>On vous dit tout dans ce nouvel épisode Industrial Growth, en partenariat avec Vilesta, le réseau de la mobilité en sud Rhône-Alpes ! Stephane Morin, directeur de Morin Loisir Auto, nous a parlé de son métier et du positionnement de son entreprise pour gagner des parts de marché.</div></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/experience-client-exceptionnelle"><img src="http://videos.agencenile.com/64968556/86847329/d0658b0c2b26d27490c7b4f948b7abb4/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> experience client industrial growth sales (industry) service client vehicules de loisir http://videos.agencenile.com/construire-le-systeme-dexploitation <p><span><p>Les 20 dernières années ont été marquées par une transformation numérique et des avancées technologiques fulgurantes.</p><p>Il est donc surprenant de constater que l'industrie du logiciel repose toujours sur des plateformes et des outils qui ont 30 ans et n'ont pas beaucoup évolué.&nbsp;</p><p>Quelles en sont les raisons ? Comment réconcilier tech et industrie ? Quel est le rôle des grands acteurs industriels dans cet écosystème ?</p><p>Nous avons eu l’occasion d’échanger avec Luc Leroy, fondateur et CEO de Full Speed Automation. Dans ce podcast #industrialGrowth, Luc revient sur ses dix années chez Adobe, son expérience chez Tesla et donne sa vision du marché industriel.</p><p>“L’objectif de Full Speed Automation ? Démocratiser les technologies et les pratiques qui constituent l'industrie 4.0 et ramener la production à la maison 🏆"</p><br></span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/construire-le-systeme-dexploitation"><img src="http://videos.agencenile.com/64968555/86041608/a18cd2514de441fb450d4b872db42c21/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/86041608 Fri, 26 May 2023 09:22:27 GMT Construire le système d’exploitation de l’industrie 4.0 Les 20 dernières années ont été marquées par une transformation numérique et des avancées technologiques fulgurantes.Il est donc surprenant de constater que l'industrie du logiciel repose toujours sur des plateformes et des outils qui ont 30 ans et n'ont pas beaucoup évolué.Quelles en sont les raisons ? Comment réconcilier tech et industrie ? Quel est le rôle des grands acteurs industriels dans cet écosystème ?Nous avons eu l’occasion d’échanger avec Luc Leroy, fondateur et CEO de Full Speed Automation. Dans ce podcast #industrialGrowth, Luc revient sur ses dix années chez Adobe, son expérience chez Tesla et donne sa vision du marché industriel.“L’objectif de Full Speed Automation ? Démocratiser les technologies et les pratiques qui constituent l'industrie 4.0 et ramener la production à la maison 🏆" Les 20 dernières années ont été marquées par une transformation numérique et des avancées technologiques fulgurantes.Il est donc surprenant de constater que l'industrie du logiciel repose toujours sur des plateformes et des outils qui ont 30 ans... Nile <p><span><p>Les 20 dernières années ont été marquées par une transformation numérique et des avancées technologiques fulgurantes.</p><p>Il est donc surprenant de constater que l'industrie du logiciel repose toujours sur des plateformes et des outils qui ont 30 ans et n'ont pas beaucoup évolué.&nbsp;</p><p>Quelles en sont les raisons ? Comment réconcilier tech et industrie ? Quel est le rôle des grands acteurs industriels dans cet écosystème ?</p><p>Nous avons eu l’occasion d’échanger avec Luc Leroy, fondateur et CEO de Full Speed Automation. Dans ce podcast #industrialGrowth, Luc revient sur ses dix années chez Adobe, son expérience chez Tesla et donne sa vision du marché industriel.</p><p>“L’objectif de Full Speed Automation ? Démocratiser les technologies et les pratiques qui constituent l'industrie 4.0 et ramener la production à la maison 🏆"</p><br></span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/construire-le-systeme-dexploitation"><img src="http://videos.agencenile.com/64968555/86041608/a18cd2514de441fb450d4b872db42c21/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/y-a-t-il-une-place-pour-les-meufs <p><p>Quelle image avez-vous de l’industrie ? Un emploi mal rémunéré, contraignant ou exclusivement réservé aux hommes ? Eh oui, les clichés ont la vie dure…</p><p></p><p>Pourtant, le monde industriel évolue. “Je vois des femmes, mais cachées derrière leurs machines !” confie Héléna Jérôme, CEO et co-fondatrice de SafeHear. Et c’est pour déconstruire ces idées reçues qu’Héléna et ses collaborateurs ont fondé leur page “Les Meufs de l'Industrie”.</p><p></p><p>Avec un regard frais et jeune sur un système parfois jugé archaïque, ces jeunes insufflent une nouvelle image au secteur industriel en donnant la parole aux femmes. Une aubaine pour ce secteur qui peine à recruter !</p><div><br></div></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/y-a-t-il-une-place-pour-les-meufs"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/83044736/3a641761d6434fae86e2263d49b6e64b/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/83044736 Mon, 13 Feb 2023 09:20:10 GMT Y a-t-il une place pour les “meufs” dans l’industrie ? avec Héléna Jérôme -... Quelle image avez-vous de l’industrie ? Un emploi mal rémunéré, contraignant ou exclusivement réservé aux hommes ? Eh oui, les clichés ont la vie dure…Pourtant, le monde industriel évolue. “Je vois des femmes, mais cachées derrière leurs machines !” confie Héléna Jérôme, CEO et co-fondatrice de SafeHear. Et c’est pour déconstruire ces idées reçues qu’Héléna et ses collaborateurs ont fondé leur page “Les Meufs de l'Industrie”.Avec un regard frais et jeune sur un système parfois jugé archaïque, ces jeunes insufflent une nouvelle image au secteur industriel en donnant la parole aux femmes. Une aubaine pour ce secteur qui peine à recruter ! Quelle image avez-vous de l’industrie ? Un emploi mal rémunéré, contraignant ou exclusivement réservé aux hommes ? Eh oui, les clichés ont la vie dure…Pourtant, le monde industriel évolue. “Je vois des femmes, mais cachées derrière leurs machines... Nile <p><p>Quelle image avez-vous de l’industrie ? Un emploi mal rémunéré, contraignant ou exclusivement réservé aux hommes ? Eh oui, les clichés ont la vie dure…</p><p></p><p>Pourtant, le monde industriel évolue. “Je vois des femmes, mais cachées derrière leurs machines !” confie Héléna Jérôme, CEO et co-fondatrice de SafeHear. Et c’est pour déconstruire ces idées reçues qu’Héléna et ses collaborateurs ont fondé leur page “Les Meufs de l'Industrie”.</p><p></p><p>Avec un regard frais et jeune sur un système parfois jugé archaïque, ces jeunes insufflent une nouvelle image au secteur industriel en donnant la parole aux femmes. Une aubaine pour ce secteur qui peine à recruter !</p><div><br></div></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/y-a-t-il-une-place-pour-les-meufs"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/83044736/3a641761d6434fae86e2263d49b6e64b/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/dune-boite-du-btp-a-une-entreprise <p><span>Comment passer d’une petite entreprise familiale à un groupe national générant 150 millions d’euros de CA ?<br><br>S’ouvrir au développement durable, s’imposer des engagements (et les respecter !) et embaucher des salariés engagés : voilà les ingrédients pour un cocktail de réussite parfait ! Ça vous semble utopiste ? <br>Jeudi 09/02 à 13h j'échangerai en live avec Jean-Pierre Cheval, Président du groupe Cheval : <a href="https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:7028374537712861186/">https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:7028374537712861186/</a><br><br>Passionné de rugby, Jean-Pierre a trouvé dans ce sport une allégorie du monde du travail : valeurs de respect et d’engagement, cohésion d’équipe, … Pour lui, l’union fait la force et c’est en avançant ensemble que les entreprises pourront atteindre leurs objectifs.</span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/dune-boite-du-btp-a-une-entreprise"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/83043906/62b76c8e53dbcefac563784e1798018f/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/83043906 Mon, 06 Feb 2023 15:54:26 GMT D’une boîte du BTP à une entreprise à mission : comment le groupe Cheval se... Comment passer d’une petite entreprise familiale à un groupe national générant 150 millions d’euros de CA ?S’ouvrir au développement durable, s’imposer des engagements (et les respecter !) et embaucher des salariés engagés : voilà les ingrédients pour un cocktail de réussite parfait ! Ça vous semble utopiste ? Jeudi 09/02 à 13h j'échangerai en live avec Jean-Pierre Cheval, Président du groupe Cheval : https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:7028374537712861186/Passionné de rugby, Jean-Pierre a trouvé dans ce sport une allégorie du monde du travail : valeurs de respect et d’engagement, cohésion d’équipe, … Pour lui, l’union fait la force et c’est en avançant ensemble que les entreprises pourront atteindre leurs objectifs. Comment passer d’une petite entreprise familiale à un groupe national générant 150 millions d’euros de CA ?S’ouvrir au développement durable, s’imposer des engagements (et les respecter !) et embaucher des salariés engagés : voilà les ingrédients... Nile <p><span>Comment passer d’une petite entreprise familiale à un groupe national générant 150 millions d’euros de CA ?<br><br>S’ouvrir au développement durable, s’imposer des engagements (et les respecter !) et embaucher des salariés engagés : voilà les ingrédients pour un cocktail de réussite parfait ! Ça vous semble utopiste ? <br>Jeudi 09/02 à 13h j'échangerai en live avec Jean-Pierre Cheval, Président du groupe Cheval : <a href="https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:7028374537712861186/">https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:7028374537712861186/</a><br><br>Passionné de rugby, Jean-Pierre a trouvé dans ce sport une allégorie du monde du travail : valeurs de respect et d’engagement, cohésion d’équipe, … Pour lui, l’union fait la force et c’est en avançant ensemble que les entreprises pourront atteindre leurs objectifs.</span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/dune-boite-du-btp-a-une-entreprise"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/83043906/62b76c8e53dbcefac563784e1798018f/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/comment-produire-en-france-la <p>Vous connaissez Y-Brush, la brosse à dents électrique made in France ? Derrière ce produit unique qui promet un brossage efficace en 10 secondes, il y a Benjamin Cohen, cofondateur et CEO de Y-Brush. En 2021, sa société a vendu plus de 60 000 exemplaires sur le sol français et à l’international.<br><br> Benjamin Cohen nous explique comment, selon lui, Y-Brush a réussi cet exploit. Il reviendra également sur les raisons qui ont poussé la startup à industrialiser son produit en France.</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-produire-en-france-la"><img src="http://videos.agencenile.com/64968568/81552460/9c7e8a87b36f89e9052058c33ae2752d/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/81552460 Mon, 28 Nov 2022 09:02:26 GMT Comment produire en France la brosse à dents du futur avec Benjamin Cohen de... Vous connaissez Y-Brush, la brosse à dents électrique made in France ? Derrière ce produit unique qui promet un brossage efficace en 10 secondes, il y a Benjamin Cohen, cofondateur et CEO de Y-Brush. En 2021, sa société a vendu plus de 60 000 exemplaires sur le sol français et à l’international. Benjamin Cohen nous explique comment, selon lui, Y-Brush a réussi cet exploit. Il reviendra également sur les raisons qui ont poussé la startup à industrialiser son produit en France. Vous connaissez Y-Brush, la brosse à dents électrique made in France ? Derrière ce produit unique qui promet un brossage efficace en 10 secondes, il y a Benjamin Cohen, cofondateur et CEO de Y-Brush. En 2021, sa société a vendu plus de 60 000... Nile <p>Vous connaissez Y-Brush, la brosse à dents électrique made in France ? Derrière ce produit unique qui promet un brossage efficace en 10 secondes, il y a Benjamin Cohen, cofondateur et CEO de Y-Brush. En 2021, sa société a vendu plus de 60 000 exemplaires sur le sol français et à l’international.<br><br> Benjamin Cohen nous explique comment, selon lui, Y-Brush a réussi cet exploit. Il reviendra également sur les raisons qui ont poussé la startup à industrialiser son produit en France.</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-produire-en-france-la"><img src="http://videos.agencenile.com/64968568/81552460/9c7e8a87b36f89e9052058c33ae2752d/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/comment-le-pim-est-devenu <p><p>Permettre aux clients d'accéder aux&nbsp;informations&nbsp;de vos produits en&nbsp;temps réel&nbsp;: oui mais comment ?</p><p>Dans un monde aujourd’hui digitalisé, l’accès aux informations produits des entreprises - en temps réel et à jour - n’est plus une option. Et pour Bruno Bouygues, Président et Directeur Général de GYS, se tourner vers un logiciel PIM est indispensable pour rester dans la course.</p><p>Quelques soient vos canaux de vente, ce logiciel de gestion permet :&nbsp;</p><ul><li>D’assurer l’exactitude des données diffusées ;</li><li>De mettre régulièrement à jour vos informations ;&nbsp;</li><li>D’augmenter vos ventes en accélérant la mise sur le marché de vos produits ;</li><li>Et bien d’autres avantages à découvrir dans notre podcast !</li></ul><p>Venez découvrir dans ce podcast&nbsp;&nbsp;#industrialGrowth comment le PIM est devenu un logiciel indispensable pour améliorer la relation clients et distributeurs.&nbsp;</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-le-pim-est-devenu"><img src="http://videos.agencenile.com/64968579/81457757/59ca57ca6fc6a29d34c2325432292f33/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/81457757 Mon, 21 Nov 2022 09:09:42 GMT Comment le PIM est devenu indispensable dans la relation clients et... Permettre aux clients d'accéder auxinformationsde vos produits entemps réel: oui mais comment ?Dans un monde aujourd’hui digitalisé, l’accès aux informations produits des entreprises - en temps réel et à jour - n’est plus une option. Et pour Bruno Bouygues, Président et Directeur Général de GYS, se tourner vers un logiciel PIM est indispensable pour rester dans la course.Quelques soient vos canaux de vente, ce logiciel de gestion permet :D’assurer l’exactitude des données diffusées ;De mettre régulièrement à jour vos informations ;D’augmenter vos ventes en accélérant la mise sur le marché de vos produits ;Et bien d’autres avantages à découvrir dans notre podcast !Venez découvrir dans ce podcast#industrialGrowth comment le PIM est devenu un logiciel indispensable pour améliorer la relation clients et distributeurs. Permettre aux clients d'accéder auxinformationsde vos produits entemps réel: oui mais comment ?Dans un monde aujourd’hui digitalisé, l’accès aux informations produits des entreprises - en temps réel et à jour - n’est plus une option. Et pour Bruno... Nile <p><p>Permettre aux clients d'accéder aux&nbsp;informations&nbsp;de vos produits en&nbsp;temps réel&nbsp;: oui mais comment ?</p><p>Dans un monde aujourd’hui digitalisé, l’accès aux informations produits des entreprises - en temps réel et à jour - n’est plus une option. Et pour Bruno Bouygues, Président et Directeur Général de GYS, se tourner vers un logiciel PIM est indispensable pour rester dans la course.</p><p>Quelques soient vos canaux de vente, ce logiciel de gestion permet :&nbsp;</p><ul><li>D’assurer l’exactitude des données diffusées ;</li><li>De mettre régulièrement à jour vos informations ;&nbsp;</li><li>D’augmenter vos ventes en accélérant la mise sur le marché de vos produits ;</li><li>Et bien d’autres avantages à découvrir dans notre podcast !</li></ul><p>Venez découvrir dans ce podcast&nbsp;&nbsp;#industrialGrowth comment le PIM est devenu un logiciel indispensable pour améliorer la relation clients et distributeurs.&nbsp;</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-le-pim-est-devenu"><img src="http://videos.agencenile.com/64968579/81457757/59ca57ca6fc6a29d34c2325432292f33/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/comment-esab-place-la-connaissance <p><p>Pourquoi faire de l’expérience client le moteur de son entreprise ?</p><p>Chez ESAB, le client est placé au coeur de la stratégie ! La raison ? Il y en a plusieurs :</p><ol><li>Intégrer plus facilement les retours pour proposer des solutions adaptées aux besoins du client,</li><li>Apporter une grande stabilité à l’entreprise quelles que soient les évolutions du marché,</li><li>Faciliter les échanges entre entreprise, collaborateurs et clients,</li><li>Et encore pleins d’autres avantages à retrouver dans notre podcast !</li></ol><p>Rendez-vous avec&nbsp;<strong>Antony Fernandes,&nbsp;</strong>PDG de France ESAB pour discuter&nbsp;<strong>de l’expérience client au sein du secteur industriel.&nbsp;</strong></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-esab-place-la-connaissance"><img src="http://videos.agencenile.com/64968580/78272251/2faa9e3bdeb1c450534712839edd40e5/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/78272251 Mon, 19 Sep 2022 08:41:59 GMT Comment ESAB place la connaissance client au coeur de sa stratégie... Pourquoi faire de l’expérience client le moteur de son entreprise ?Chez ESAB, le client est placé au coeur de la stratégie ! La raison ? Il y en a plusieurs :Intégrer plus facilement les retours pour proposer des solutions adaptées aux besoins du client,Apporter une grande stabilité à l’entreprise quelles que soient les évolutions du marché,Faciliter les échanges entre entreprise, collaborateurs et clients,Et encore pleins d’autres avantages à retrouver dans notre podcast !Rendez-vous avecAntony Fernandes,PDG de France ESAB pour discuterde l’expérience client au sein du secteur industriel. Pourquoi faire de l’expérience client le moteur de son entreprise ?Chez ESAB, le client est placé au coeur de la stratégie ! La raison ? Il y en a plusieurs :Intégrer plus facilement les retours pour proposer des solutions adaptées aux besoins du... Nile <p><p>Pourquoi faire de l’expérience client le moteur de son entreprise ?</p><p>Chez ESAB, le client est placé au coeur de la stratégie ! La raison ? Il y en a plusieurs :</p><ol><li>Intégrer plus facilement les retours pour proposer des solutions adaptées aux besoins du client,</li><li>Apporter une grande stabilité à l’entreprise quelles que soient les évolutions du marché,</li><li>Faciliter les échanges entre entreprise, collaborateurs et clients,</li><li>Et encore pleins d’autres avantages à retrouver dans notre podcast !</li></ol><p>Rendez-vous avec&nbsp;<strong>Antony Fernandes,&nbsp;</strong>PDG de France ESAB pour discuter&nbsp;<strong>de l’expérience client au sein du secteur industriel.&nbsp;</strong></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-esab-place-la-connaissance"><img src="http://videos.agencenile.com/64968580/78272251/2faa9e3bdeb1c450534712839edd40e5/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/lhistoire-de-bob-le-mini-lave <p>Fabriquer des produits hardware compétitif et à un prix abordable en France 🇫🇷 et les exporter à l’étranger. Pari impossible ?</p> <p>Pas pour Damian Py 🇫🇷 CEO & Founder de @Ampere Group et cofondateur de Daan Tech. Son lave-vaisselle BOB, industrialisé en France, s'écoule aussi sur les marchés étrangers. Une vraie success story !</p> <p>Il a accepté de nous partager cette belle aventure entrepreneuriale en live ce jeudi 8 septembre à 13h. Nous parlerons aussi de ses inspirations, des difficultés rencontrées et de son regard sur les recettes du succès.</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/lhistoire-de-bob-le-mini-lave"><img src="http://videos.agencenile.com/64968568/77764189/058ca63a53ba041442ee32fc52535222/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/77764189 Mon, 05 Sep 2022 13:34:39 GMT L’histoire de BOB, le mini lave vaisselle made in France Fabriquer des produits hardware compétitif et à un prix abordable en France 🇫🇷 et les exporter à l’étranger. Pari impossible ? Pas pour Damian Py 🇫🇷 CEO & Founder de @Ampere Group et cofondateur de Daan Tech. Son lave-vaisselle BOB, industrialisé en France, s'écoule aussi sur les marchés étrangers. Une vraie success story ! Il a accepté de nous partager cette belle aventure entrepreneuriale en live ce jeudi 8 septembre à 13h. Nous parlerons aussi de ses inspirations, des difficultés rencontrées et de son regard sur les recettes du succès. Fabriquer des produits hardware compétitif et à un prix abordable en France 🇫🇷 et les exporter à l’étranger. Pari impossible ? Pas pour Damian Py 🇫🇷 CEO & Founder de @Ampere Group et cofondateur de Daan Tech. Son lave-vaisselle BOB, industrialisé... Nile <p>Fabriquer des produits hardware compétitif et à un prix abordable en France 🇫🇷 et les exporter à l’étranger. Pari impossible ?</p> <p>Pas pour Damian Py 🇫🇷 CEO & Founder de @Ampere Group et cofondateur de Daan Tech. Son lave-vaisselle BOB, industrialisé en France, s'écoule aussi sur les marchés étrangers. Une vraie success story !</p> <p>Il a accepté de nous partager cette belle aventure entrepreneuriale en live ce jeudi 8 septembre à 13h. Nous parlerons aussi de ses inspirations, des difficultés rencontrées et de son regard sur les recettes du succès.</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/lhistoire-de-bob-le-mini-lave"><img src="http://videos.agencenile.com/64968568/77764189/058ca63a53ba041442ee32fc52535222/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/disrupter-la-cobotique-avec <p>Comment disrupter la cobotique ? avec Marc-Henri Frouin</p> <p>C’est en 2016, juste après ses études en ingénierie que Marc-Henri Frouin lance Niryo. La startup conçoit des cobots, des robots collaboratifs entièrement programmables par les opérateurs et accessibles financièrement.</p> <p>Si, à ses débuts, Niryo dépendait de l’autofinancement, aujourd’hui le chiffre d'affaires de la startup française affiche une croissance de 80 % par an !</p> <p>Quelle est la recette de cette croissance industrielle ? Qu'est-ce qui différencie Niryo sur le marché de la robotique ? C’est ce que nous verrons avec Marc-Henri Frouin.</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/disrupter-la-cobotique-avec"><img src="http://videos.agencenile.com/64968569/76796044/9dc1369185420516cd2aa504f8c2b485/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/76796044 Mon, 08 Aug 2022 11:47:18 GMT Disrupter la cobotique avec Marc-Henri Frouin de Niryo Comment disrupter la cobotique ? avec Marc-Henri Frouin C’est en 2016, juste après ses études en ingénierie que Marc-Henri Frouin lance Niryo. La startup conçoit des cobots, des robots collaboratifs entièrement programmables par les opérateurs et accessibles financièrement. Si, à ses débuts, Niryo dépendait de l’autofinancement, aujourd’hui le chiffre d'affaires de la startup française affiche une croissance de 80 % par an ! Quelle est la recette de cette croissance industrielle ? Qu'est-ce qui différencie Niryo sur le marché de la robotique ? C’est ce que nous verrons avec Marc-Henri Frouin. Comment disrupter la cobotique ? avec Marc-Henri Frouin C’est en 2016, juste après ses études en ingénierie que Marc-Henri Frouin lance Niryo. La startup conçoit des cobots, des robots collaboratifs entièrement programmables par les opérateurs et... Nile <p>Comment disrupter la cobotique ? avec Marc-Henri Frouin</p> <p>C’est en 2016, juste après ses études en ingénierie que Marc-Henri Frouin lance Niryo. La startup conçoit des cobots, des robots collaboratifs entièrement programmables par les opérateurs et accessibles financièrement.</p> <p>Si, à ses débuts, Niryo dépendait de l’autofinancement, aujourd’hui le chiffre d'affaires de la startup française affiche une croissance de 80 % par an !</p> <p>Quelle est la recette de cette croissance industrielle ? Qu'est-ce qui différencie Niryo sur le marché de la robotique ? C’est ce que nous verrons avec Marc-Henri Frouin.</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/disrupter-la-cobotique-avec"><img src="http://videos.agencenile.com/64968569/76796044/9dc1369185420516cd2aa504f8c2b485/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/marketing-communautaire-dans <p>Comment renforcer la croissance de son entreprise grâce à sa communauté ?En 2014, Nadia Gabriel crée une communauté en ligne afin d’échanger autour des produits de beauté : six ans plus tard, plus de 300 000 personnes ont adhéré au groupe. Nadia y voit une opportunité : celle de mettre en relation les utilisateurs et les marques afin d’affiner la qualité des produits et des services. C’est ainsi que se développe Trustt, un logiciel SaaS permettant de transformer l’audience des entreprises en contributeurs actifs et authentiques. Communication, sollicitation et échange : Nadia vous partage son expérience et vous dévoile les clefs pour un développement réussi. </p><p><a href="http://videos.agencenile.com/marketing-communautaire-dans"><img src="http://videos.agencenile.com/64968571/76493371/0e65880022e98e1a549dc6c44b155008/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/76493371 Fri, 08 Jul 2022 11:24:05 GMT Marketing communautaire dans l’industrie : un outil de croissance sous-estimé... Comment renforcer la croissance de son entreprise grâce à sa communauté ?En 2014, Nadia Gabriel crée une communauté en ligne afin d’échanger autour des produits de beauté : six ans plus tard, plus de 300 000 personnes ont adhéré au groupe. Nadia y voit une opportunité : celle de mettre en relation les utilisateurs et les marques afin d’affiner la qualité des produits et des services. C’est ainsi que se développe Trustt, un logiciel SaaS permettant de transformer l’audience des entreprises en contributeurs actifs et authentiques. Communication, sollicitation et échange : Nadia vous partage son expérience et vous dévoile les clefs pour un développement réussi. Comment renforcer la croissance de son entreprise grâce à sa communauté ?En 2014, Nadia Gabriel crée une communauté en ligne afin d’échanger autour des produits de beauté : six ans plus tard, plus de 300 000 personnes ont adhéré au groupe. Nadia y... Nile <p>Comment renforcer la croissance de son entreprise grâce à sa communauté ?En 2014, Nadia Gabriel crée une communauté en ligne afin d’échanger autour des produits de beauté : six ans plus tard, plus de 300 000 personnes ont adhéré au groupe. Nadia y voit une opportunité : celle de mettre en relation les utilisateurs et les marques afin d’affiner la qualité des produits et des services. C’est ainsi que se développe Trustt, un logiciel SaaS permettant de transformer l’audience des entreprises en contributeurs actifs et authentiques. Communication, sollicitation et échange : Nadia vous partage son expérience et vous dévoile les clefs pour un développement réussi. </p><p><a href="http://videos.agencenile.com/marketing-communautaire-dans"><img src="http://videos.agencenile.com/64968571/76493371/0e65880022e98e1a549dc6c44b155008/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/comment-construire-une-eti <p><p>Spécialisée dans la chimie industrielle et les Green Technologies, Socomore est une entreprise qui fabrique et commercialise des solutions expertes pour la préparation, la protection, le traitement ou le contrôle des matériaux métalliques ou composites.&nbsp;</p><p>Localement implantée à Vannes, le CEO Frédéric Lescure a exporté son entreprise dans une trentaine de pays différents. Sa méthode ? Le management par le chaos !</p><p>Découvrez cette méthode inédite qui vise à légèrement déstabiliser quand tout va bien. Frédéric Lescure vous donne également quelques conseils sur comment tisser son réseau à l’international et les avantages de réindustrialiser son usine en France.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-construire-une-eti"><img src="http://videos.agencenile.com/64968558/76063133/1a335f62e72e4ae16f645340ae60925d/standard/download-21-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/76063133 Tue, 07 Jun 2022 15:26:43 GMT Comment construire une ETI internationale par le chaos avec Frédéric Lescure... Spécialisée dans la chimie industrielle et les Green Technologies, Socomore est une entreprise qui fabrique et commercialise des solutions expertes pour la préparation, la protection, le traitement ou le contrôle des matériaux métalliques ou composites.Localement implantée à Vannes, le CEO Frédéric Lescure a exporté son entreprise dans une trentaine de pays différents. Sa méthode ? Le management par le chaos !Découvrez cette méthode inédite qui vise à légèrement déstabiliser quand tout va bien. Frédéric Lescure vous donne également quelques conseils sur comment tisser son réseau à l’international et les avantages de réindustrialiser son usine en France. Spécialisée dans la chimie industrielle et les Green Technologies, Socomore est une entreprise qui fabrique et commercialise des solutions expertes pour la préparation, la protection, le traitement ou le contrôle des matériaux métalliques ou... Nile <p><p>Spécialisée dans la chimie industrielle et les Green Technologies, Socomore est une entreprise qui fabrique et commercialise des solutions expertes pour la préparation, la protection, le traitement ou le contrôle des matériaux métalliques ou composites.&nbsp;</p><p>Localement implantée à Vannes, le CEO Frédéric Lescure a exporté son entreprise dans une trentaine de pays différents. Sa méthode ? Le management par le chaos !</p><p>Découvrez cette méthode inédite qui vise à légèrement déstabiliser quand tout va bien. Frédéric Lescure vous donne également quelques conseils sur comment tisser son réseau à l’international et les avantages de réindustrialiser son usine en France.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-construire-une-eti"><img src="http://videos.agencenile.com/64968558/76063133/1a335f62e72e4ae16f645340ae60925d/standard/download-21-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/la-transition-ecologique-comme <p><span><p>Valoriser sa PME industrielle grâce à la transition écologique</p><p>&nbsp;Le changement climatique entraîne avec lui des conséquences pour les PME industrielles : nouvelles réglementations, fluctuation du cours des ressources, changement des rapports entre clients et fournisseurs, … Comment gérer ces mutations ?</p><p>Germain Gouranton, président de Naldeo Technologies &amp; Industries, est un administrateur engagé "Climat, Capital Humain &amp; Innovation". Pour lui, la transition écologique est une opportunité pour valoriser sa boîte, à une seule condition : vouloir embrasser le changement !</p></span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/la-transition-ecologique-comme"><img src="http://videos.agencenile.com/64968559/75859505/21e18144b90e0237a0db41ed9b8b926f/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/75859505 Mon, 23 May 2022 11:50:41 GMT La transition écologique comme levier de valorisation des PME industrielle... Valoriser sa PME industrielle grâce à la transition écologiqueLe changement climatique entraîne avec lui des conséquences pour les PME industrielles : nouvelles réglementations, fluctuation du cours des ressources, changement des rapports entre clients et fournisseurs, … Comment gérer ces mutations ?Germain Gouranton, président de Naldeo Technologies Industries, est un administrateur engagé "Climat, Capital Humain Innovation". Pour lui, la transition écologique est une opportunité pour valoriser sa boîte, à une seule condition : vouloir embrasser le changement ! Valoriser sa PME industrielle grâce à la transition écologiqueLe changement climatique entraîne avec lui des conséquences pour les PME industrielles : nouvelles réglementations, fluctuation du cours des ressources, changement des rapports entre... Nile <p><span><p>Valoriser sa PME industrielle grâce à la transition écologique</p><p>&nbsp;Le changement climatique entraîne avec lui des conséquences pour les PME industrielles : nouvelles réglementations, fluctuation du cours des ressources, changement des rapports entre clients et fournisseurs, … Comment gérer ces mutations ?</p><p>Germain Gouranton, président de Naldeo Technologies &amp; Industries, est un administrateur engagé "Climat, Capital Humain &amp; Innovation". Pour lui, la transition écologique est une opportunité pour valoriser sa boîte, à une seule condition : vouloir embrasser le changement !</p></span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/la-transition-ecologique-comme"><img src="http://videos.agencenile.com/64968559/75859505/21e18144b90e0237a0db41ed9b8b926f/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/du-labo-a-une-implantation-mondiale-2 <p>Comment faire d’une greentech un succès industriel ? avec Jet Metal <br><br>Quand <a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAABhLAMBVjrE7NEyrIcsTyqtIPA-TEcFJL4/"></a><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAABhLAMBVjrE7NEyrIcsTyqtIPA-TEcFJL4">Samuel Stremsdoerfer</a>, PDG de <a href="https://www.linkedin.com/company/jet-metal-technologies/"></a><a href="https://www.linkedin.com/company/jet-metal-technologies/">Jet Metal Technologies</a> , a repris les travaux et la technologie développée par son père, chercheur de métier, il ne se doutait probablement pas de la tournure qu’allait prendre ce “petit business”. <br><br>Il a rencontré toutes les difficultés d’une startup industrielle (même si à l’époque on ne parlait pas encore de startup) : <br><br>&nbsp;- Financement <br>&nbsp;- Passage à l’échelle et industrialisation <br>&nbsp;- Business model <br>- Trouver ses premiers clients et expansion <br><br>Il a généreusement accepté de partager toute cette aventure : de la relation avec les fonds d’investissements, au pivot de business model, tout ça en plaçant les considérations environnementales au cœur du business.<br></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/du-labo-a-une-implantation-mondiale-2"><img src="http://videos.agencenile.com/64968560/75737460/e93253803545892469814ca752137559/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/75737460 Mon, 16 May 2022 14:36:22 GMT Du labo à une implantation mondiale : Comment faire d’une greentech un succès... Comment faire d’une greentech un succès industriel ? avec Jet Metal Quand Samuel Stremsdoerfer, PDG de Jet Metal Technologies , a repris les travaux et la technologie développée par son père, chercheur de métier, il ne se doutait probablement pas de la tournure qu’allait prendre ce “petit business”. Il a rencontré toutes les difficultés d’une startup industrielle (même si à l’époque on ne parlait pas encore de startup) : - Financement - Passage à l’échelle et industrialisation - Business model - Trouver ses premiers clients et expansion Il a généreusement accepté de partager toute cette aventure : de la relation avec les fonds d’investissements, au pivot de business model, tout ça en plaçant les considérations environnementales au cœur du business. Comment faire d’une greentech un succès industriel ? avec Jet Metal Quand Samuel Stremsdoerfer, PDG de Jet Metal Technologies , a repris les travaux et la technologie développée par son père, chercheur de métier, il ne se doutait probablement pas... Nile <p>Comment faire d’une greentech un succès industriel ? avec Jet Metal <br><br>Quand <a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAABhLAMBVjrE7NEyrIcsTyqtIPA-TEcFJL4/"></a><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAABhLAMBVjrE7NEyrIcsTyqtIPA-TEcFJL4">Samuel Stremsdoerfer</a>, PDG de <a href="https://www.linkedin.com/company/jet-metal-technologies/"></a><a href="https://www.linkedin.com/company/jet-metal-technologies/">Jet Metal Technologies</a> , a repris les travaux et la technologie développée par son père, chercheur de métier, il ne se doutait probablement pas de la tournure qu’allait prendre ce “petit business”. <br><br>Il a rencontré toutes les difficultés d’une startup industrielle (même si à l’époque on ne parlait pas encore de startup) : <br><br>&nbsp;- Financement <br>&nbsp;- Passage à l’échelle et industrialisation <br>&nbsp;- Business model <br>- Trouver ses premiers clients et expansion <br><br>Il a généreusement accepté de partager toute cette aventure : de la relation avec les fonds d’investissements, au pivot de business model, tout ça en plaçant les considérations environnementales au cœur du business.<br></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/du-labo-a-une-implantation-mondiale-2"><img src="http://videos.agencenile.com/64968560/75737460/e93253803545892469814ca752137559/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/la-revolution-no-code-dans <p>Le No Code est devenu une révolution permettant de relever tous les nouveaux défis numériques industriels. <p>Pourquoi ? Il va de soi que le No code est aujourd’hui en plein essor, lié en grande partie aux besoins croissants d’applications de toutes sortes en industrie et la tension du marché des développeurs.</p> <p>C’est ce constat qui a conduit Enguerran Charlopain, Directeur Commercial de Algotech à réfléchir à la mettre en place des solutions d’applications et logiciels à destination des industries et du bâtiment à la fois rapide à actionner et facile d’usage.</p> <p>Nous avons rencontré lors d'un épisode podcast le live le Directeur Commercial et Product manager de l’outil Vision Euguerran Charlopain pour discuter du rôle croissant de l’intégration de logiciels et d’applications adaptés industrie.</p><p>Vous souhaitez relever tous&nbsp;les défis de la Tech au sein de votre industrie&nbsp;?</p><p>Ce podcast est fait pour vous !</p><p>➡️&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSAhttp://">Lien vers notre chaine YouTube</a></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/la-revolution-no-code-dans"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/75579368/9ebe9daff8dcdd4bf27d666a86b3a43d/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/75579368 Tue, 26 Apr 2022 13:16:14 GMT La révolution No Code dans l’industrie avec Enguerran Charlopain de chez... Le No Code est devenu une révolution permettant de relever tous les nouveaux défis numériques industriels. Pourquoi ? Il va de soi que le No code est aujourd’hui en plein essor, lié en grande partie aux besoins croissants d’applications de toutes sortes en industrie et la tension du marché des développeurs. C’est ce constat qui a conduit Enguerran Charlopain, Directeur Commercial de Algotech à réfléchir à la mettre en place des solutions d’applications et logiciels à destination des industries et du bâtiment à la fois rapide à actionner et facile d’usage. Nous avons rencontré lors d'un épisode podcast le live le Directeur Commercial et Product manager de l’outil Vision Euguerran Charlopain pour discuter du rôle croissant de l’intégration de logiciels et d’applications adaptés industrie.Vous souhaitez relever tousles défis de la Tech au sein de votre industrie?Ce podcast est fait pour vous !➡️Lien vers notre chaine YouTube Le No Code est devenu une révolution permettant de relever tous les nouveaux défis numériques industriels. Pourquoi ? Il va de soi que le No code est aujourd’hui en plein essor, lié en grande partie aux besoins croissants d’applications de toutes... Nile <p>Le No Code est devenu une révolution permettant de relever tous les nouveaux défis numériques industriels. <p>Pourquoi ? Il va de soi que le No code est aujourd’hui en plein essor, lié en grande partie aux besoins croissants d’applications de toutes sortes en industrie et la tension du marché des développeurs.</p> <p>C’est ce constat qui a conduit Enguerran Charlopain, Directeur Commercial de Algotech à réfléchir à la mettre en place des solutions d’applications et logiciels à destination des industries et du bâtiment à la fois rapide à actionner et facile d’usage.</p> <p>Nous avons rencontré lors d'un épisode podcast le live le Directeur Commercial et Product manager de l’outil Vision Euguerran Charlopain pour discuter du rôle croissant de l’intégration de logiciels et d’applications adaptés industrie.</p><p>Vous souhaitez relever tous&nbsp;les défis de la Tech au sein de votre industrie&nbsp;?</p><p>Ce podcast est fait pour vous !</p><p>➡️&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSAhttp://">Lien vers notre chaine YouTube</a></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/la-revolution-no-code-dans"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/75579368/9ebe9daff8dcdd4bf27d666a86b3a43d/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/reconcilier-commercial-et-marketing-1 <p>Je rends souvent visite à des prospects dans l’industrie, et la plupart du temps on y trouve un service marketing. Enfin, un service … Disons plutôt qu'il y a une personne chargée d’envoyer les mailings, de s’occuper des plaquettes et du site web et de préparer le prochain salon. Parfois, cette fonction est même dédiée à être occupée éternellement par une stagiaire.<p></p> <p>Je suis sûr que vous savez de quoi je veux parler...<br> Je ne veux pas dire que s’occuper des plaquettes n’est pas important, non, bien au contraire, ce boulot doit être fait par quelqu’un de qualifié.<br> Ce qui m’étonne le plus c’est la déconnexion qu’il peut exister entre ces actions marketing et les ventes . AUtrement dit, l'absence de dialogue entre commerciale et marketing dans les pme.</p> <p>Cette situation est d’autant plus étonnante qu’elle génère de l’insatisfaction :<br> <br> du côté du dirigeant et des commerciaux, on se demande à quoi peut bien servir le marketing et on se dit parfois qu’en externalisant ces taches on économiserait pas mal.<br> du côté marketing on a le sentiment d’être constamment noyé dans le quotidien, à devoir gérer l’urgence sans pouvoir se concentrer sur ce qui pourrait vraiment être utile pour développer le business (ce qui entre nous est le rôle du marketing).</p> <p>Alors comment réconcilier commercial et marketing dans les PME industrielles ? Comment aligner les équipes commerciales et marketing dans les PME industrielles sur des objectifs communs et partagés ?<br> #1 Montrer comment le travail de l’un peut bénéficier à l’autre</p> <p>Le boulot du marketing c’est d’attirer des prospects qualifiés, grâce à un blog, au site web, aux réseaux sociaux et aussi aux salons. Celui du commercial c’est de fournir un feedback en notant les questions les plus fréquemment posées,les problématiques rencontrées par les prospects, et aussi en apportant leur expérience du terrain sur la manière dont les produits sont accueillis.<br> #2 Construire une connaissance poussée de chaque prospect et de chaque client</p> <p>Il ne suffit pas de décreter le passage à tel ou tel CRM pour que cela marche. C’est tout un état d’esprit qu’il faut développer au sein de l’entreprise. Il faut engager toutes les équipes à construire une connaissance poussée de chaque prospect et de chaque client. Le CRM est là pour ça, mais c’est véritablement une culture de la donnée client qu’il faut développer. Plus je connais mes prospects, leurs attentes, leurs challenges, plus je peux leur adresser des messages ciblés et pertinents.</p> <p>Cette démarche nécessite de briser les silos et de pousser les gens à travailler ensemble.<br> #3 Passage d’un marketing traditionnel à une démarche d’Inbound Marketing</p> <p>La meilleure manière d’impulser ce changement c’est certainement le passage d’un marketing traditionnel à une démarche d’Inbound Marketing. Celle-ci s’intéresse à l’ensemble du parcours client et permet de de générer des leads qualifiés que les équipes de ventes n’auront plus qu’à convaincre !</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/reconcilier-commercial-et-marketing-1"><img src="http://videos.agencenile.com/27288174/28338158/e41e21920a0f322c27bf938e139c0281/standard/download-3-thumbnail.jpg" width="600" height="450"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/28338158 Thu, 05 Nov 2015 00:00:00 GMT Réconcilier commercial et marketing dans les PME industrielles Je rends souvent visite à des prospects dans l’industrie, et la plupart du temps on y trouve un service marketing. Enfin, un service … Disons plutôt qu'il y a une personne chargée d’envoyer les mailings, de s’occuper des plaquettes et du site web et de préparer le prochain salon. Parfois, cette fonction est même dédiée à être occupée éternellement par une stagiaire. Je suis sûr que vous savez de quoi je veux parler... Je ne veux pas dire que s’occuper des plaquettes n’est pas important, non, bien au contraire, ce boulot doit être fait par quelqu’un de qualifié. Ce qui m’étonne le plus c’est la déconnexion qu’il peut exister entre ces actions marketing et les ventes . AUtrement dit, l'absence de dialogue entre commerciale et marketing dans les pme. Cette situation est d’autant plus étonnante qu’elle génère de l’insatisfaction : du côté du dirigeant et des commerciaux, on se demande à quoi peut bien servir le marketing et on se dit parfois qu’en externalisant ces taches on économiserait pas mal. du côté marketing on a le sentiment d’être constamment noyé dans le quotidien, à devoir gérer l’urgence sans pouvoir se concentrer sur ce qui pourrait vraiment être utile pour développer le business (ce qui entre nous est le rôle du marketing). Alors comment réconcilier commercial et marketing dans les PME industrielles ? Comment aligner les équipes commerciales et marketing dans les PME industrielles sur des objectifs communs et partagés ? #1 Montrer comment le travail de l’un peut bénéficier à l’autre Le boulot du marketing c’est d’attirer des prospects qualifiés, grâce à un blog, au site web, aux réseaux sociaux et aussi aux salons. Celui du commercial c’est de fournir un feedback en notant les questions les plus fréquemment posées,les problématiques rencontrées par les prospects, et aussi en apportant leur expérience du terrain sur la manière dont les produits sont accueillis. #2 Construire une connaissance poussée de chaque prospect et de chaque client Il ne suffit pas de décreter le passage à tel ou tel CRM pour que cela marche. C’est tout un état d’esprit qu’il faut développer au sein de l’entreprise. Il faut engager toutes les équipes à construire une connaissance poussée de chaque prospect et de chaque client. Le CRM est là pour ça, mais c’est véritablement une culture de la donnée client qu’il faut développer. Plus je connais mes prospects, leurs attentes, leurs challenges, plus je peux leur adresser des messages ciblés et pertinents. Cette démarche nécessite de briser les silos et de pousser les gens à travailler ensemble. #3 Passage d’un marketing traditionnel à une démarche d’Inbound Marketing La meilleure manière d’impulser ce changement c’est certainement le passage d’un marketing traditionnel à une démarche d’Inbound Marketing. Celle-ci s’intéresse à l’ensemble du parcours client et permet de de générer des leads qualifiés que les équipes de ventes n’auront plus qu’à convaincre ! Je rends souvent visite à des prospects dans l’industrie, et la plupart du temps on y trouve un service marketing. Enfin, un service … Disons plutôt qu'il y a une personne chargée d’envoyer les mailings, de s’occuper des plaquettes et du site web... Nile 02:51 <p>Je rends souvent visite à des prospects dans l’industrie, et la plupart du temps on y trouve un service marketing. Enfin, un service … Disons plutôt qu'il y a une personne chargée d’envoyer les mailings, de s’occuper des plaquettes et du site web et de préparer le prochain salon. Parfois, cette fonction est même dédiée à être occupée éternellement par une stagiaire.<p></p> <p>Je suis sûr que vous savez de quoi je veux parler...<br> Je ne veux pas dire que s’occuper des plaquettes n’est pas important, non, bien au contraire, ce boulot doit être fait par quelqu’un de qualifié.<br> Ce qui m’étonne le plus c’est la déconnexion qu’il peut exister entre ces actions marketing et les ventes . AUtrement dit, l'absence de dialogue entre commerciale et marketing dans les pme.</p> <p>Cette situation est d’autant plus étonnante qu’elle génère de l’insatisfaction :<br> <br> du côté du dirigeant et des commerciaux, on se demande à quoi peut bien servir le marketing et on se dit parfois qu’en externalisant ces taches on économiserait pas mal.<br> du côté marketing on a le sentiment d’être constamment noyé dans le quotidien, à devoir gérer l’urgence sans pouvoir se concentrer sur ce qui pourrait vraiment être utile pour développer le business (ce qui entre nous est le rôle du marketing).</p> <p>Alors comment réconcilier commercial et marketing dans les PME industrielles ? Comment aligner les équipes commerciales et marketing dans les PME industrielles sur des objectifs communs et partagés ?<br> #1 Montrer comment le travail de l’un peut bénéficier à l’autre</p> <p>Le boulot du marketing c’est d’attirer des prospects qualifiés, grâce à un blog, au site web, aux réseaux sociaux et aussi aux salons. Celui du commercial c’est de fournir un feedback en notant les questions les plus fréquemment posées,les problématiques rencontrées par les prospects, et aussi en apportant leur expérience du terrain sur la manière dont les produits sont accueillis.<br> #2 Construire une connaissance poussée de chaque prospect et de chaque client</p> <p>Il ne suffit pas de décreter le passage à tel ou tel CRM pour que cela marche. C’est tout un état d’esprit qu’il faut développer au sein de l’entreprise. Il faut engager toutes les équipes à construire une connaissance poussée de chaque prospect et de chaque client. Le CRM est là pour ça, mais c’est véritablement une culture de la donnée client qu’il faut développer. Plus je connais mes prospects, leurs attentes, leurs challenges, plus je peux leur adresser des messages ciblés et pertinents.</p> <p>Cette démarche nécessite de briser les silos et de pousser les gens à travailler ensemble.<br> #3 Passage d’un marketing traditionnel à une démarche d’Inbound Marketing</p> <p>La meilleure manière d’impulser ce changement c’est certainement le passage d’un marketing traditionnel à une démarche d’Inbound Marketing. Celle-ci s’intéresse à l’ensemble du parcours client et permet de de générer des leads qualifiés que les équipes de ventes n’auront plus qu’à convaincre !</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/reconcilier-commercial-et-marketing-1"><img src="http://videos.agencenile.com/27288174/28338158/e41e21920a0f322c27bf938e139c0281/standard/download-3-thumbnail.jpg" width="600" height="450"/></a></p> aligner les équipes commerciales et marketing dans les pme industrielles commercial et marketing dans les pme commercial et marketing dans les pme industrielles Inbound Marketing (Industry) Marketing (Interest) Sales (Industry) http://videos.agencenile.com/extrait-reconcilier-commercial-et <p>Je rends souvent visite à des prospects dans l’industrie, et la plupart du temps on y trouve un service marketing. Enfin, un service … Disons plutôt qu'il y a une personne chargée d’envoyer les mailings, de s’occuper des plaquettes et du site web et de préparer le prochain salon. Parfois, cette fonction est même dédiée à être occupée éternellement par une stagiaire.</p> <p>Je suis sûr que vous savez de quoi je veux parler...<br /> Je ne veux pas dire que s’occuper des plaquettes n’est pas important, non, bien au contraire, ce boulot doit être fait par quelqu’un de qualifié.<br /> Ce qui m’étonne le plus c’est la déconnexion qu’il peut exister entre ces actions marketing et les ventes . AUtrement dit, l'absence de dialogue entre commerciale et marketing dans les pme.</p> <p>Cette situation est d’autant plus étonnante qu’elle génère de l’insatisfaction :<br /> <br /> du côté du dirigeant et des commerciaux, on se demande à quoi peut bien servir le marketing et on se dit parfois qu’en externalisant ces taches on économiserait pas mal.<br /> du côté marketing on a le sentiment d’être constamment noyé dans le quotidien, à devoir gérer l’urgence sans pouvoir se concentrer sur ce qui pourrait vraiment être utile pour développer le business (ce qui entre nous est le rôle du marketing).</p> <p>Alors comment réconcilier commercial et marketing dans les PME industrielles ? Comment aligner les équipes commerciales et marketing dans les PME industrielles sur des objectifs communs et partagés ?<br /> #1 Montrer comment le travail de l’un peut bénéficier à l’autre</p> <p>Le boulot du marketing c’est d’attirer des prospects qualifiés, grâce à un blog, au site web, aux réseaux sociaux et aussi aux salons. Celui du commercial c’est de fournir un feedback en notant les questions les plus fréquemment posées,les problématiques rencontrées par les prospects, et aussi en apportant leur expérience du terrain sur la manière dont les produits sont accueillis.<br /> #2 Construire une connaissance poussée de chaque prospect et de chaque client</p> <p>Il ne suffit pas de décreter le passage à tel ou tel CRM pour que cela marche. C’est tout un état d’esprit qu’il faut développer au sein de l’entreprise. Il faut engager toutes les équipes à construire une connaissance poussée de chaque prospect et de chaque client. Le CRM est là pour ça, mais c’est véritablement une culture de la donnée client qu’il faut développer. Plus je connais mes prospects, leurs attentes, leurs challenges, plus je peux leur adresser des messages ciblés et pertinents.</p> <p>Cette démarche nécessite de briser les silos et de pousser les gens à travailler ensemble.<br /> #3 Passage d’un marketing traditionnel à une démarche d’Inbound Marketing</p> <p>La meilleure manière d’impulser ce changement c’est certainement le passage d’un marketing traditionnel à une démarche d’Inbound Marketing. Celle-ci s’intéresse à l’ensemble du parcours client et permet de de générer des leads qualifiés que les équipes de ventes n’auront plus qu’à convaincre !</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/extrait-reconcilier-commercial-et"><img src="http://videos.agencenile.com/27288174/43795298/3ff0a6f605966dd4e4c79fed0a56aba1/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/43795298 Wed, 04 Nov 2015 23:00:00 GMT (extrait) Réconcilier commercial et marketing dans les PME industrielles Je rends souvent visite à des prospects dans l’industrie, et la plupart du temps on y trouve un service marketing. Enfin, un service … Disons plutôt qu'il y a une personne chargée d’envoyer les mailings, de s’occuper des plaquettes et du site web et de préparer le prochain salon. Parfois, cette fonction est même dédiée à être occupée éternellement par une stagiaire. Je suis sûr que vous savez de quoi je veux parler... Je ne veux pas dire que s’occuper des plaquettes n’est pas important, non, bien au contraire, ce boulot doit être fait par quelqu’un de qualifié. Ce qui m’étonne le plus c’est la déconnexion qu’il peut exister entre ces actions marketing et les ventes . AUtrement dit, l'absence de dialogue entre commerciale et marketing dans les pme. Cette situation est d’autant plus étonnante qu’elle génère de l’insatisfaction : du côté du dirigeant et des commerciaux, on se demande à quoi peut bien servir le marketing et on se dit parfois qu’en externalisant ces taches on économiserait pas mal. du côté marketing on a le sentiment d’être constamment noyé dans le quotidien, à devoir gérer l’urgence sans pouvoir se concentrer sur ce qui pourrait vraiment être utile pour développer le business (ce qui entre nous est le rôle du marketing). Alors comment réconcilier commercial et marketing dans les PME industrielles ? Comment aligner les équipes commerciales et marketing dans les PME industrielles sur des objectifs communs et partagés ? #1 Montrer comment le travail de l’un peut bénéficier à l’autre Le boulot du marketing c’est d’attirer des prospects qualifiés, grâce à un blog, au site web, aux réseaux sociaux et aussi aux salons. Celui du commercial c’est de fournir un feedback en notant les questions les plus fréquemment posées,les problématiques rencontrées par les prospects, et aussi en apportant leur expérience du terrain sur la manière dont les produits sont accueillis. #2 Construire une connaissance poussée de chaque prospect et de chaque client Il ne suffit pas de décreter le passage à tel ou tel CRM pour que cela marche. C’est tout un état d’esprit qu’il faut développer au sein de l’entreprise. Il faut engager toutes les équipes à construire une connaissance poussée de chaque prospect et de chaque client. Le CRM est là pour ça, mais c’est véritablement une culture de la donnée client qu’il faut développer. Plus je connais mes prospects, leurs attentes, leurs challenges, plus je peux leur adresser des messages ciblés et pertinents. Cette démarche nécessite de briser les silos et de pousser les gens à travailler ensemble. #3 Passage d’un marketing traditionnel à une démarche d’Inbound Marketing La meilleure manière d’impulser ce changement c’est certainement le passage d’un marketing traditionnel à une démarche d’Inbound Marketing. Celle-ci s’intéresse à l’ensemble du parcours client et permet de de générer des leads qualifiés que les équipes de ventes n’auront plus qu’à convaincre ! Je rends souvent visite à des prospects dans l’industrie, et la plupart du temps on y trouve un service marketing. Enfin, un service … Disons plutôt qu'il y a une personne chargée d’envoyer les mailings, de s’occuper des plaquettes et du site web... Nile 02:51 <p>Je rends souvent visite à des prospects dans l’industrie, et la plupart du temps on y trouve un service marketing. Enfin, un service … Disons plutôt qu'il y a une personne chargée d’envoyer les mailings, de s’occuper des plaquettes et du site web et de préparer le prochain salon. Parfois, cette fonction est même dédiée à être occupée éternellement par une stagiaire.</p> <p>Je suis sûr que vous savez de quoi je veux parler...<br /> Je ne veux pas dire que s’occuper des plaquettes n’est pas important, non, bien au contraire, ce boulot doit être fait par quelqu’un de qualifié.<br /> Ce qui m’étonne le plus c’est la déconnexion qu’il peut exister entre ces actions marketing et les ventes . AUtrement dit, l'absence de dialogue entre commerciale et marketing dans les pme.</p> <p>Cette situation est d’autant plus étonnante qu’elle génère de l’insatisfaction :<br /> <br /> du côté du dirigeant et des commerciaux, on se demande à quoi peut bien servir le marketing et on se dit parfois qu’en externalisant ces taches on économiserait pas mal.<br /> du côté marketing on a le sentiment d’être constamment noyé dans le quotidien, à devoir gérer l’urgence sans pouvoir se concentrer sur ce qui pourrait vraiment être utile pour développer le business (ce qui entre nous est le rôle du marketing).</p> <p>Alors comment réconcilier commercial et marketing dans les PME industrielles ? Comment aligner les équipes commerciales et marketing dans les PME industrielles sur des objectifs communs et partagés ?<br /> #1 Montrer comment le travail de l’un peut bénéficier à l’autre</p> <p>Le boulot du marketing c’est d’attirer des prospects qualifiés, grâce à un blog, au site web, aux réseaux sociaux et aussi aux salons. Celui du commercial c’est de fournir un feedback en notant les questions les plus fréquemment posées,les problématiques rencontrées par les prospects, et aussi en apportant leur expérience du terrain sur la manière dont les produits sont accueillis.<br /> #2 Construire une connaissance poussée de chaque prospect et de chaque client</p> <p>Il ne suffit pas de décreter le passage à tel ou tel CRM pour que cela marche. C’est tout un état d’esprit qu’il faut développer au sein de l’entreprise. Il faut engager toutes les équipes à construire une connaissance poussée de chaque prospect et de chaque client. Le CRM est là pour ça, mais c’est véritablement une culture de la donnée client qu’il faut développer. Plus je connais mes prospects, leurs attentes, leurs challenges, plus je peux leur adresser des messages ciblés et pertinents.</p> <p>Cette démarche nécessite de briser les silos et de pousser les gens à travailler ensemble.<br /> #3 Passage d’un marketing traditionnel à une démarche d’Inbound Marketing</p> <p>La meilleure manière d’impulser ce changement c’est certainement le passage d’un marketing traditionnel à une démarche d’Inbound Marketing. Celle-ci s’intéresse à l’ensemble du parcours client et permet de de générer des leads qualifiés que les équipes de ventes n’auront plus qu’à convaincre !</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/extrait-reconcilier-commercial-et"><img src="http://videos.agencenile.com/27288174/43795298/3ff0a6f605966dd4e4c79fed0a56aba1/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> aligner les équipes commerciales et marketing dans les pme industrielles commercial et marketing dans les pme commercial et marketing dans les pme industrielles inbound marketing (industry) marketing (interest) sales (industry)